TRANSFORMING THE WAY OF WORK 

자율성을 갖춘 사람이 더 큰 성과를 낼 수 있는 업무 환경을 만들어 갑니다 

구성원은 수동적인 태도로 있기보다 스스로 문제를 판단하고 

의사 결정하고 행동할 수 있어야 합니다. 

자율성이란 기본적인 규칙과 도덕적, 윤리적인 규범을 준수하며, 

'직무 전문성'을 기반으로 주체적으로 판단하고 행동하는 것을 의미합니다.

'자율성'을 존중하는 환경을 자유롭고 규율이 없는 

편한 환경으로 오해해서는 안됩니다. 

독단적으로 행동하고 치팅하는 구성원은 엄격하게 관리합니다.

동료들과의 관계는 수평적으로, 업무와 조직관리는 수직적으로 이루어 집니다 

수직적 조직관리는 각자의 위치에서 역할과 책임을 다하는 것입니다. 

Leader는 구성원을 관리하고 의사결정자로서 책임을 다하며, 

구성원은 Leader를 Follow-up 하고 

실무자로서 책임감을 갖고 업무에 임해야 합니다.

그렇다고 해서 Leader가 강압적으로 구성원에게 명령하거나, 

구성원이 눈치를 보며 Leader에게 해야 할 말을 숨기지는 않습니다. 

수평적인 문화 안에서 동료들과의 관계는 원만하게 이루어지고 

업무를 위한 소통 또한 활발하게 이루어 집니다.